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 Was ist für Sie als Geschäftsführung  wichtig bei der Industrieberatung?

Mehr Umsatz? Mehr Gewinn? Mehr Mitarbeiter? Mehr Filialen? Mehr Standorte?
Vielleicht sind Sie versucht, in Gedanken 'Ja' zu sagen. Aber irgend etwas hält Sie davon ab. Und genau damit haben Sie recht!
Umsatzsteigerung, Gewinnmaximierung, gute Mitarbeiter etc. sind immer ein Folge von... Ja - von WAS? Mehr...

Analyse der bestehenden Prozesse über die Prozessoptimierung bis zur Industrie 4.0

Die Basis unserer Arbeit in der Unternehmensberatung, wobei der Schwerpunkt auf der produzierenden Industrie liegt, ist eine ganzheitliche, kybernetische Betrachtung. Ausgangspunkt ist dabei die Ermittlung des aktuellen Standes Ihrer momentanen Geschäftsprozesse. Unsere Geschäftsführung analysiert danach diese, und erstellt einen Aktionsplan. Dieser zeigt auf, wo welches Potential verborgen ist. Ziel ist es Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu stärken. Dies kann in der Prozessoptimierung, der Prozessneugestaltung oder die Einführung ganz neuer Prozesse erreicht werden. Wichtig ist jedoch dabei den Weg zur Industrie 4.0 zu beschreiten. Aber keine Angst, das geschieht Schritt für Schritt, angepasst an Ihre Möglichkeiten technisch sowohl betriebswirtschaftlich. Dabei können Sie auf ein fast 'von der Pike auf' geballtes Know-how von über 40 Jahren praktischer Erfahrung zurückgreifen. Die Flexibilität für die Besonderheiten unserer Kunden liegt uns besonders am Herzen. 

Worin unterscheiden wir uns von den anderen Unternehmensberatungen ?

Natürlich stehen Sie als Kunde bei uns immer im Vordergrund! 
  • Wir legen Wert auf eine langfristige und nachhaltige Wirkung unserer Beratung.
  • Eine hohe Kompetenz - technisch, wie auch betriebswirtschaftlich - ist die Grundlage unseres Handelns.
  • Die Wirtschaftlichkeit wird von Anfang an mit einbezogen und erhält den höchsten Stellenwert.
  • Wir schöpfen Visionen, Innovationen und kreative Intelligenz mit aus.
  • Mitarbeiter sind Teil Ihres Unternehmens und Teil Ihrer anstehenden Änderungen. Wir wecken Begeisterung und binden sie immer in das Projekt mit ein.
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Professionelle  Industrieberatung


von kleinen bis mittelständischen Betrieben

PROJEKT
MANAGEMENT
  • Prozessoptimierung
  • Prozessneugestaltung
  • Anschaffung Investitionsgüter
  • Solitär Projekte
Mit unseren Strategien sind Sie Ihren Mitbewerbern einen Schritt voraus.
INTERIMS
MANAGEMENT
  • Kybernetisch
  • Diskret
  • Praktisch
  • Bewährt
Vom technokratischen zum kybernetischen Zeitalter.
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BERATUNG
ist nicht gleich BERATUNG
  • Intelligent
  • Innovativ
  • Effektiv
  • Kreativ
Wir leisten einen wichtigen Beitrag zum Erfolg unserer Kunden.Gern auch für Sie.

Nachhaltig, durch Einbeziehung von digitalen Werkzeugen


Fortschritt mit guter Aussicht

Denn wir haben die Zukunft nicht von unseren Eltern geerbt, sondern von unseren Kindern geliehen!
Die digitale Welt liegt Ihnen zu Füßen. Doch mit welchem Fuß werden Sie starten? Was ist zu berücksichtigen, dass der Fortschritt nicht zu Lasten unserer Ökologie geht?
Sie leben in einer der aufregendsten und dynamischsten Zeit der Welt.
Lassen Sie uns gemeinsam etwas Großes daraus machen. So können Sie Ihren unternehmerischen Erfolg am Ende doppelt genießen.
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